3月30日上午，威尼斯欢乐娱人城召开2016年度工作会议，城投集团副总裁、威尼斯欢乐娱人城董事长樊仁毅在会上要求直面机遇和挑战，进一步提升核心竞争力，实现企业可持续发展，在“十三五”期间为上海作出更大的贡献。

樊仁毅在会上对各级领导班子提出五点要求：一是要认清形势、不负重托，以更强的责任意识履行好保障城市安全运行的职责；二是要精确对标、优化运营，以更严格的标准提升专业能力，增强集团核心竞争力；三是要凝心聚力、塑造品牌，以更高的起点推进重大工程建设，打造一批精品工程，提升项目建设的管理水平；四是要坚守底线、完善内控，以更健全的管理机制提升“两个安全”的保障能力；五是要增强团队意识、责任意识、纪律意识，以更好的面貌打造一支优秀队伍。

会议要求各职能部门、专业中心、直属单位紧紧围绕会议精神，把各自工作放到集团改革发展大局中来深入思考，做好宣传、发动工作；认真谋划、贯彻落实集团“十三五”发展规划和各项专业规划，以强烈的责任感和使命感，谋划好未来的工作发展；结合自身的实际，落实工作责任，确保全年各项目标任务的圆满完成，努力实现“十三五”各项工作的良好开局。

威尼斯欢乐娱人城党委书记周丽赟主持会议，总经理陈明吉代表集团班子作工作报告，全面回顾了集团2015年主要工作，部署了2016年重点工作。会上，各部门中心、直属单位还进行了交流发言，制水分公司围绕对标行业先进企业、打造核心竞争力提出了多项措施，建设管理中心对2016年度重大工程建设工作的节点控制目标作了相关汇报，排水公司对污水处理费征收方式调整后的管理模式进行了思考和分析。